至誠通天

誰もが自分の持つ個性を活かして活躍できる環境づくりをお手伝いする組織経営のコンサルティングを行っています。そのために必要と感じた「心のあり方」「組織経営」やすばらしい企業を紹介していきます。

組織経営

ビジョンの大切さ

企業存続するための目的=ビジョン。 しっかりと練られたビジョンは、すべきことが明確で社会的意義も大きいので、人も集まるし一体感を醸成しやすいのに対して、あいまいなビジョンで事業を始めると短期的な視点に陥りがちなため、環境の変化であっという間…

人事評価制度

今日は少し真面目な話で。 企業内で働いている社員の貢献に応じて評価を行い、報酬を決める人事評価制度構築については足掛け8年携わり、そして自分自身が社員の立場では10年以上評価されてきました。しかし、評価する側、される側にて個人的に納得できるも…

彼も一時なり、これも一時なり

中国の戦国時代の儒学者孟子の言葉です。 このブログタイトル(至誠通天:至誠天に通ず - 至誠通天)もこの孟子の言葉をベースにしています。 今回のタイトルについて直訳すると 「あの時はあの時、今は今」ですが、もう少し言うと 「時勢は常に変化するが、…

アンダーマイニング効果

前職では人事を8年経験しましたが、人事評価制度の策定は最も苦労しました。 従業員の仕事に対する評価に見合った給与レンジを考え、適正な報酬を従業員に還元できるような制度を設計するのですが、人が評価するものなので絶対的な正解はなく、会社の方針が…

心理的安全性

「心理的安全性」、google社の報告ですごく有名になった組織活性化の考え方です。 ひとことで言えば、自分が何を言っても良い意味でスルーされないチームは最大限のパフォーマンスを発揮できるという見方です。(優秀な人がチームを組んで仕事するよりもです…